常识告诉我们要做调查，要生产好产品，要打广告，可是为什么往往效果没有那么好呢？

笔者从 7 个维度分析，那些正确营销常识背后，都存在哪些误区？

误区一：做调查

用户到底需要什么？

光去调查还不够。任何调查都不能直接告诉你答案，你必须通过用户在调查中的反应，去推测出答案。

一家APP公司在做用户调查的时候，会让不同年龄不同类型具有代表性的受众在一个房间里，让用户自由操作APP，并用隐藏摄影机高清记录，用户打开的习惯，打开界面最先关注的地方，会点击那些功能模块，停留了多长时间，浏览范围，甚至面部表情，手指滑动的动作，最后再用开放性和封闭性的问题直接进行调查。

误区二：定战略

更高效率、更低成本、生产更好产品不如做不同。

貌似大部分的公司总是倾向于开发出比对手更好的产品来进行市场竞争，以致于市场需求常常被过度满足。世界著名的营销战略专家里斯也说过，在商业历史中，几乎没有位居第二的品牌因为“更好”而超越领先者，就像汉堡王之于麦当劳，百事之于可口可乐。

先定 1 个亿小目标的王健林也认为企业发展的关键因素是要做不同。